价值丰博

良好经营业绩

面对复杂的经济形势和激烈的市场竞争， 丰博集团积极推进转型升级，及时调整营销策略，在保持传统市场稳步发展的同时，积极拓展新兴市场，实现了稳中求进的总体目标。

夯实管理基础

管理是企业永恒的主题，是企业发展的基石。丰博集团以实现价值大化为目标，通过加强风险管控等管理提升活动，逐步实现集团管理向专业化、精细化和体系化转变，为集团持续健康快速发展奠定了坚实基础。

加强财务管控

2016年，集团全面开展了财务能力成熟度评价应用工作，各企业对照相关标准， 查找管理短板， 确定了财务部门充分发挥职责的目标和方向；集团内外部专家对评价结果进行了充分研讨和论证，详细诊断了财务管理的差距，形成了集团总体评价报告和各企业独立评价报告。通过企业自评和专家评价，明确了各企业财务管理的提升目标和实现途径。

信息化建设

2016年，集团信息化建设与各项管理和业务工作紧密融合，在提高管理规范化水平、提升协同与整合能力等方面进一步发挥作用。 在集团层面，通过信息系统固化了管理提升各专项工作成果，提高了相关工作专业化、精细化、体系化管理水平。